So können sich Unternehmen schnell auf neue Marktanforderungen einstellen

Adaptive Organisation

Datum:

13.03.2021

Die Geschäftswelt ist einem ständigen Wandel unterlegen, der sich immer weiter beschleunigt. Während die durchschnittliche Verweildauer im S&P 500 Index im Jahr 1964 noch durchschnittlich 33 Jahre betrug, wird sie sich bis 2027 voraussichtlich auf zwölf Jahre reduzieren. Vor allem durch die Digitalisierung reduziert sich die Zeitspanne, die eine Idee auf dem Markt erfolgreich sein lässt. Wer heute noch Marktführer in seinem Bereich ist, der kann unter Umständen schon im Jahr 2030 nicht mehr relevant sein. Um hier rechtzeitig gegenzusteuern, müssen die Geschäftsmodelle kontinuierlich angepasst werden. Eine adaptive Organisation ist in der Lage, sich schnell auf neue Situationen einzustellen.

Die Zeitspanne ist ein entscheidender Faktor auf dem Markt

Doch viele Unternehmen begegnen diesem Wandel, indem sie versuchen, das Bestehende stärker zu optimieren, und führen Konzepte wie Scrum oder Kanban ein, um agiler zu werden. Diese Methoden decken jedoch nur die Arbeitsebene ab und stoßen nicht die nötigen strukturellen Veränderungen an. Nur Agilität auf Business-Ebene ist in der Lage, Strategien, Ziele und Strukturen schnell und effektiv auf neue Anforderungen auszurichten. Dabei ist es wichtig, die ganzheitliche Transformation in den Blick zu nehmen. Dazu braucht es eine ganzheitliche Business-Agilität, die auch Strategien, Ziele und Strukturen in den Fokus rückt. Je schneller ein Unternehmen im digitalen Zeitalter reagieren kann, desto besser ist es für die Zukunft aufgestellt. Denn die Zeitspanne ist ein entscheidender Faktor, um auf dem Markt zu bestehen und die Kunden an sich zu binden. Traditionelle Steuerungssysteme reichen dafür nicht mehr aus und schränken die Wettbewerbsfähigkeit ein. Denn durch Globalisierung und Digitalisierung haben sich die Geschwindigkeit der Entwicklung und die Zahl der Wettbewerber erhöht.

Als adaptive Organisation leichter die digitale Zukunft meistern

Durch die einfachen Vergleichsmöglichkeiten gewinnen Kunden immer mehr Macht am Markt. Unternehmen sind daher stärker denn je gezwungen, ihr Angebot auf deren Bedürfnisse auszurichten. Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit sind deshalb entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die SaaS-Plattform von Workpath unterstützt Enterprise-Unternehmen bei der Transformation zu einer adaptiven Organisation. Workpath befähigt Unternehmen, neue Steuerungsprozesse und Organisationsmodelle zu etablieren, um Teams, deren Ziele, Metriken und Projekte auf einen Kundennutzen und strategische Ziele auszurichten

Neue Prozessmodelle schnell verstehen und umsetzen

Workpath bietet das strategische Betriebssystem der Zukunft. Das Workflow-Tool wird durch die dazugehörige Analytics-Suite ideal ergänzt, sodass Führungskräfte und Mitarbeiter die neuen Prozessmodelle schnell verstehen und umsetzen können. Die transparente Ausrichtung auf strategische Ziele erlaubt die schnelle Anpassung von Teams, Ressourcen und Budgets, um interdisziplinär zusammenzuarbeiten. Diese Synergieeffekte kommen letztlich den Kunden zugute, da deren Bedürfnisse stärker im Fokus stehen und Feedback schneller umgesetzt werden kann. Die Teams selbst haben mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit, das stärkt die Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Neben der Plattform bietet die Workpath GmbH darüber hinaus ein Ökosystem mit Schulungs- und Austauschmöglichkeiten. Dort können sich Praktiker, Coaches und Führungskräfte vernetzen, Best Practices austauschen und voneinander lernen.