Was leisten Interim Manager im Bereich Immobilien?
Interim Manager arbeiten als selbstständige Fachkräfte, die für einen bestimmten Zeitraum projektbezogene Arbeit in einem Unternehmen leisten. Im Bereich Immobilien können in diesem Rahmen ganz unterschiedliche Leistungen erfolgen. So können Interim Manager aufgrund ihres Fachwissens genau prüfen, ob der laufende Betrieb einer Immobilie effizienter gestaltet werden kann. Dies hat mitunter grundlegende Auswirkungen auf Betriebsabläufe und Arbeitsprozesse. Auch dann, wenn eine Akquiseabsicht besteht, können Interim Manager für Immobilienwirtschaft nicht nur passende, sondern auch möglichst kosteneffiziente Lösungen finden, für die sie bestmöglichen Gebrauch von steuerlichen Vorteilen machen. Als Transaktionsmanager begleiten sie außerdem neutral und sachkundig durch den Kauf- oder auch Verkaufsprozess und steuern alle Aspekte des Projektes. Schließlich bieten Interim Manager auch dann sinnvolle Unterstützung, wenn eine Expansion, ein Umzug oder eine Verlagerung des Unternehmens fachgerecht geplant und durchgeführt werden soll.
Interim Manager im Bereich Immobilien verfügen über ein umfangreiches Wissen und Erfahrung. Sie kennen den Markt und seine Anforderungen sowie die Rechtslage und überblicken alle immobilienwirtschaftlichen Aspekte rund um Bewirtschaftung, Kauf und Verkauf genau. Außerdem können sie einschlägige Führungserfahrung sowie fundierte Projektmanagement-Kenntnisse vorweisen. Dies macht sie zu idealen Kandidaten, um Personal- oder Kompetenzengpässe erfolgreich zu überbrücken. Erfahrungsgemäß liegt die Tätigkeitsdauer von Interim Managern im Bereich Immobilien zwischen 3 und 24 Monaten. Flexibel und kostengünstig können sie genau dort eingesetzt werden, wo Unternehmen kompetente Hilfe benötigen. Dabei agieren Interim Manager immer im Sinne des Unternehmenserfolgs und bringen eine wertvolle Außenperspektive mit. Anders als klassische Berater betreuen sie den gesamten Ablauf des festgelegten Projektes und übernehmen alle dazugehörigen Management-Aufgaben.
Interim Manager im Bereich Immobilien verfügen über ein umfangreiches Wissen und Erfahrung. Sie kennen den Markt und seine Anforderungen sowie die Rechtslage und überblicken alle immobilienwirtschaftlichen Aspekte rund um Bewirtschaftung, Kauf und Verkauf genau. Außerdem können sie einschlägige Führungserfahrung sowie fundierte Projektmanagement-Kenntnisse vorweisen. Dies macht sie zu idealen Kandidaten, um Personal- oder Kompetenzengpässe erfolgreich zu überbrücken. Erfahrungsgemäß liegt die Tätigkeitsdauer von Interim Managern im Bereich Immobilien zwischen 3 und 24 Monaten. Flexibel und kostengünstig können sie genau dort eingesetzt werden, wo Unternehmen kompetente Hilfe benötigen. Dabei agieren Interim Manager immer im Sinne des Unternehmenserfolgs und bringen eine wertvolle Außenperspektive mit. Anders als klassische Berater betreuen sie den gesamten Ablauf des festgelegten Projektes und übernehmen alle dazugehörigen Management-Aufgaben.
Interim Manager: Die Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG ist ein erfahrener Partner für Unternehmen in ganz Deutschland
Unternehmen stehen heute vor immer größeren und komplexeren Herausforderungen, die aufgrund eines sich rasant entwickelnden Marktes nicht immer leicht zu überblicken sind. Dabei werden Aspekte der Immobilienwirtschaft häufig übersehen beziehungsweise es fehlen die zeitlichen, personellen und fachlichen Ressourcen, um effektiv zu agieren. Mit effizientem Interim Management im Bereich Immobilienwirtschaft steht Marcus Wellhöner schon seit über 25 Jahren Kunden aus zahlreichen Branchen zur Seite und hilft dabei, bisher nicht ausgeschöpfte Potenziale zu nutzen und An- sowie Verkäufe gewinnbringend abzuwickeln. Mit einem erfahrenen und fachlich bestens ausgebildeten Team ermöglicht der Experte aus Mülheim Unternehmen eine effiziente Immobilienbewirtschaftung und ist bei Immobilientransaktionen ein zuverlässiger Ansprechpartner.
Wie genau die Unterstützung durch das Interim Management von Wellhöner Consulting aussieht, hängt immer ganz vom Unternehmen ab. So wird ein externer Experte ganz neue Möglichkeiten ausschöpfen, die fachfremde Mitarbeiter und Manager nicht erkannt hätten. Es kann zum Beispiel sein, dass nicht mehr genutzter Platz in bestehenden Objekten durch eine Drittnutzung belegt werden kann, die nicht nur einen Leerlauf verhindert, sondern unter Umständen auch unerwartete Gewinne bringt.
Wie genau die Unterstützung durch das Interim Management von Wellhöner Consulting aussieht, hängt immer ganz vom Unternehmen ab. So wird ein externer Experte ganz neue Möglichkeiten ausschöpfen, die fachfremde Mitarbeiter und Manager nicht erkannt hätten. Es kann zum Beispiel sein, dass nicht mehr genutzter Platz in bestehenden Objekten durch eine Drittnutzung belegt werden kann, die nicht nur einen Leerlauf verhindert, sondern unter Umständen auch unerwartete Gewinne bringt.